Výzkum a vývoj: Kolik investuje Česko do inovací
Analýza výdajů na výzkum a vývoj jako procenta HDP. Jak se Česka srovnává s ostatními státy Evropy.
Přečíst článekPodívejte se, kolik startupů vzniklo za poslední tři roky a jak se mění jejich zaměření — z e-commerce přes fintech až po umělou inteligenci.
Česko se mění. Už to není jen průmyslová velmoc — teď tady vznikají inovativní projekty, které řeší problémy globálně. Za poslední tři roky se počet startupů téměř zdvojnásobil a trendů se vykrystalizovalo hned několik.
Nejdůležitější zpráva? Nejde jen o čísla v reportech. Startupisté se věnují těm oblastem, kde Česko skutečně má šanci — od umělé inteligence přes zdravotnictví až po řešení energetických výzev. To není náhoda. Je to důsledek toho, že se tady sešla kvalitní vzdělání, technické dovednosti a investiční kapitál.
Startupisti se soustředí na oblasti, kde vidí největší potenciál. Tady jsou tři dominantní směry.
Tohle je jasně nejpopulárnější téma. Startupů zaměřených na AI je víc než kdykoli předtím. Řeší se automatizace, analýza dat, chatboti. Některé projekty mají už globální potenciál.
Zdravotnické startupů sílí — od digitalizace zdravotnictví přes diagnostické nástroje až po inovace v péči. Je to logické — Česko má silné zdravotnické vzdělání.
Energetické transformace se věnují desítky startupů. Obnovitelné zdroje, skladování energie, snižování emisí — tady vidí podnikatelé dlouhodobou příležitost.
Není to jen o jednotlivých startupu. Je to o tom, jak se celý ekosystém mění. Tady vidíme čtyři zásadní změny.
Ženské zakladatelky vedou teď přes 32% startupů. To je skoro dvojnásobek oproti roku 2020. Změna není snadná, ale vidíme ji. Startupy s ženami v managementu mají často lepší dlouhodobé výsledky.
ESG není už jen módní výraz. Investoři to berou vážně. Startupy, které řeší ekologické problémy nebo sociální dopad, dostávají víc pozornosti a peněz než dřív.
Už není nutné jít do Silicon Valley. Týmy pracují distribuovaně, talent je rozprostřen po světě. Česká startup tady může mít zaměstnance v Londýně, Berlíně i Torontu.
Doba všestranných zakladatelů pomalu končí. Dnes vidíme spíš týmy, kde má každý jasně definovanou roli — developer, designer, business person. Je to efektivnější.
Růst je skvělý, ale není automatický. Tady jsou tři věci, na které musíme dohlédnout, aby ekosystém fungoval dlouhodobě.
Seed stage investice jsou těžké. Investor chce vidět dokazatele, historii, tým s zkušenostmi. To všechno trvá čas. Mladí zakladatelé se často vzdávají, protože je frustrace dostihne.
Talent se stěhuje. Silní technici, byznysové mozky — často jdou do větších měst nebo zemí. Česko je malé a někdy to není dost. Jde o to, co umíme nabídnout, aby tady zůstali.
Kultura neúspěchu je pořád problém. Když startup selže, není to vnímáno jako cesta k učení — je to vnímáno jako selhání. Potřebujeme změnit způsob, jak vidíme neúspěchy.
Pokud jste uvažovali o tom, jestli je čas na startup, tak ten čas je právě teď. Česko má všechny ingredience — vzdělané lidi, rostoucí finanční trh, vládu, která se snaží podporovat inovace. Není to bez překážek, ale není to ani nemožné.
Nejlepší startupy se rodí z problému, který chcete vyřešit. Pokud máte nápadu, kterému věříte, a máte vůli se o to pokusit — to je vše, co potřebujete. Zbytek je detaily.
“Český startup ekosystém je dnes v bodu, kde může konkurovat globálně. To nebylo možné před pěti lety. Máme talent, máme peníze, máme energii.”
— Průzkum mezi 150 českými startupovými zakladateli, únor 2026
Tento článek je informační a vzdělávací materiál. Statistiky a údaje vycházejí z veřejně dostupných zdrojů, průzkumů a trendů v období únor–březen 2026. Konkrétní čísla se mohou lišit v závislosti na metodologii sběru dat. Není to finanční poradenství nebo doporučení k investování. Pokud zvažujete založení startupu nebo investování do něj, konzultujte si to s odbornými poradci, právníky a finančními experty.