Strategické poradenství pro startupy
Pomáháme technologickým startupům vytvořit realistickou obchodní strategii a identifikovat nejperspektivnější tržní segmenty. Pracujeme na vašem obchodním modelu, analýze konkurence a přípravě na fundraising. Typicky se práce na strategii roztáhne na 8–12 týdnů s měsíčními check-iny.
-
Obchodní model a tržní pozicionování
-
Analýza cílové skupiny a konkurence
-
Příprava na investiční jednání
-
Metriky pro měření růstu
Digitální transformace procesů
Navrhujeme a implementujeme digitální transformační programy pro podniky, které chtějí modernizovat své procesy a přejít na cloudové řešení. Zaměřujeme se na konkrétní optimalizaci: automatizaci, zlepšení komunikace mezi odděleními a měřitelné výsledky. Program obvykle trvá 3–6 měsíců podle rozsahu.
-
Audit stávajících procesů a systémů
-
Výběr a implementace vhodných nástrojů
-
Školení týmu a změnový management
-
Měření efektivity a optimalizace
Optimalizace výzkumu a vývoje
Pomáháme výzkumným a vývojovým týmům lépe strukturovat inovační proces a efektivněji využívat dostupné granty a dotace. Zajistíme vám orientaci v podporách EU, státních programech a pracujeme na zrychlení time-to-market. Konzultace se zaměřují na konkrétní projekty s cílem zvýšit jejich konkurenceschopnost.
-
Strukturování R&D projektů a milestones
-
Orientace v grantových programech ČR a EU
-
Příprava žádostí o financování
-
Spolupráce s akademickými institucemi
Propojení se sítí a ekosystémem
Připojujeme vaší firmu s dalšími hráči v českém tech ekosystému — investory, mentorama, partnery a potenciálními zákazníky. Pomáháme budovat relevantní kontakty, které akcelerují váš růst. Pravidelně organizujeme workshopy a networking eventy zaměřené na konkrétní témata z oblasti digitální ekonomiky.
-
Přímé představení relevantním partnerům
-
Přístup do komunity startup mentorů
-
Účast na tematických workshopech
-
Propagace na českých i mezinárodních platformách